的产品质量达到市场同等产品所达不到的要求效果，还请您继续听我介绍一下这款设备的相关性能和广大的用途，介绍不透彻之处也请各位原谅，如果有迷惑不解的地方也可以随时电寻我，我会倾心聆听，诚心回答，下面我以聊天的模式来描述一下。本机WFM型超微粉碎机对任何纤维状、高韧性、高硬度或有一定含水率的物料均可进行有效粉碎，特别适用于中药三。      首先呢，我以我的观点来说一下我对全国所有生产这种设备的厂家的认为，不对之处请各位海涵。近年来，随着

产品

(4)物流成本中，混有物流部门根本无法控制的成本。

(5)企业不同，物流成本的计算标准也不同。

计算物流成本的目的也存在以下问题

(1)计算物流成本的目的不明确。

(2)计算物流成本的目的，只是单纯地想了解物流费用，还没有达到利用物流成本的阶段。因此，物流成本对于企业没有什么用处。

(3)物流负责部门花费很

细胞破壁是一种超微加工技术，中药若采用常规方式粉碎，其单个粒子常由数个或数十个细胞所组成，细胞的破壁率极低。细胞破壁超微粉碎加工技术可以把药材有效成分充分释放出来。我公司拥有目前国内i先进的实用的超微粉细胞破壁机器设备，而且设备价格定把物流作业看成是商品，对其进行客户效益分析。细胞破壁后，细胞内的水份油份迁出，使微粒子表面呈现出半湿润状态，粒子和粒子之间会形成稳定的粒子团，每个粒子团

本段企的非附加价值活动。如果将上述非附加价值的活动加以排除或尽量减少，就能节约物流费用，达到物流管理的目的。

(4) 责任划分

在生产企业里，物流的责任究竟在哪个部门?是物流部门还是销售部门?客观地讲，物流本身的责任在物流部门，但责任的源头却是销售部门或生产部门。以销售物流为例，一般情况下，由销售部门制订销售物流计划，包括订货后几天之内送货，接受订货的批量是多少等均由企业的销售部门提出方案，定出原则。假若该企业过于强调销售的重要性，则可能决定当天订货，次日送达。由于人们思想觉悟的提高，消费者对产品需求量越来越大，很多加工单位再用小设备则显现出不足之处)还没有正规的负责物流会计的专门人员和机构。这样的话订货批量大时，物流部门的送货成本少

于制药、化工、食品等各种行业纤维状物料的超微粉碎，如灵芝、、虾壳及各种骨类和植物纤维等，粉碎细度可达到微米级。

机械超微粉碎设备属新型振动粉碎机，是根据物料的不同特性，采用多项先进技术及运用高速撞击力和剪切力，使物料在磨筒内受

从产权角度看,物流模式大致可以

(五)系统管理物流成本

追求物流总成本的,对于

(六)加强物流成本的核算

物流成本核算的基础是物流成本的计算,物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据,物流成本数据很难从财务会计的数据中剥离出来。因此,要准确计算物流成本,首先要做好基础数据的整理工作。

(七)实施"全程供应链"管理

对于一个企业来讲,控制物流成本不单单是追求本企业物流的效率化,而应该考虑从产品制成到终客户整个供应链过程的物流成本效率化。为了进一步降低企业的物流成本,企业管理应从过去关注企业"内部供应链"的管理转向关注从客