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企业的物流活动进行作际需要，往往会导致过多的存货，从而造成较大的物流成本费用。随着管理技术的发展，当今不少企业，尤其是国际企业，大都运用MRP、DRP等先进的资源配置技术，来解决供应与需求的匹配问题。

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(1)产品效益分析

物流成本是企业乃至整个供应链总成本的重要组成部分，并且由于"物流冰山说"的普遍接受，大家都在寻找"第三利润源泉"，因而物流成本越来越受到管理者的重视。

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用,只不过是物流成本的"冰山一角",因而无法真正了解物流的全部费用,实现物流成本削减也变得十分困难。

(一)现行财会制度和核算方法不利于物流成本管理

日本早稻田大学西泽修在研究物流成本时指出,现行的财务会计制度和会计核算方法不适合现代物流的费用管理,不能掌握物流费用的实际情况,导致人们对物流费用的了解甚少,存在很大的性。目前,我国企业现有的会计核算制度主要是按

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那天早晨，我还是翻下墙，直奔他房间，这次门没锁，就连窗户都是开着的，我想，他不会开窍了吧！

   于是第正大光明的进去，故意发出极大的声响，朝着床上一看，只见中间隆股着，翻开被子，就如所有人都意料到了一样，下面只有一个枕头，没有人！我赶紧将他整个房间都找一遍，全部没有！！

   我急了，再怎么躲我也不用这样吧！